1Au moins une fois par an, les supérieurs hiérarchiques organisent un entretien d’évaluation avec chacun de leurs collaborateurs directs. L’évaluation se base sur la réalisation des objectifs convenus en matière de prestations et de comportement.
2Les prestations et le comportement des collaborateurs sont évalués selon les échelons suivants:
- a.
- échelon d’évaluation A+ = très bien;
- b.
- échelon d’évaluation A = bien;
- c.
- échelon d’évaluation B = suffisant;
- d.
- échelon d’évaluation C = insuffisant.
3Le résultat de l’évaluation est consigné par écrit. Les collaborateurs qui ne sont pas d’accord avec leur évaluation peuvent, dans les 14 jours qui suivent la réception de cette dernière, demander par écrit une réévaluation au supérieur direct de leur supérieur. Ce dernier organise un entretien avec toutes les parties concernées et statue sur l’évaluation dans les 14 jours. Il peut solliciter l’aide du responsable du personnel.