Règlement interne du Conseil des Écoles polytechniques fédérales · RS 414.110.2

Section 6 Tâches et compétences

Art. 15 à 17 · 3 articles

En vigueur au 1er novembre 2008Vérifié sur Fedlex le 6 octobre 2026

Art. 15 Président

1Le président assure que le Conseil des Écoles polytechniques fédérales peut exercer sa fonction stratégique. Il:

a.
est responsable de l’exécution de la politique et des décisions du Conseil des EPF, à moins que ce dernier n’en décide autrement;
b.
mène régulièrement des entretiens bilatéraux avec les présidents des EPF et les directeurs des établissements de recherche sur l’évolution stratégique de leurs institutions;
c.
représente le domaine des EPF et le Conseil des EPF à l’extérieur;
d.
exerce la surveillance financière sur le domaine des EPF;
e.
est responsable de la préparation et de l’exécution des décisions relatives à l’allocation des ressources aux institutions du domaine des EPF;
f.
règle sous la forme d’une décision présidentielle ou d’une lettre les recours adressés à l’autorité de surveillance, pour autant qu’aucun examen ne s’impose au sein du Conseil des EPF;
g.
est responsable de l’exécution de l’ordonnance du 15 mars 2001 sur le personnel du domaine des EPF17 pour les collaborateurs du Conseil des EPF, conformément à l’art. 2 de ladite ordonnance;
h.
statue sur les affaires du Conseil des EPF qui ne relèvent pas de la compétence d’un autre organe en vertu d’une loi ou d’ordonnances.18

2Il informe le Conseil des EPF des décisions importantes au plus tard lors de la séance suivante.

Historique et notes (2)
  1. RS 172.220.113
  2. Nouvelle teneur selon le ch. I de l’O du Conseil des EPF du 24 sept. 2008, en vigueur depuis le 1er nov. 2008 (RO 2008 4613).

Art. 16 Vice-président

Le vice-président:

a.
représente le président du Conseil des EPF;
b.
soutient le président dans l’accomplissement de ses tâches;
c.
exécute les tâches qui lui sont déléguées.

Art. 17 Dialogue avec les directions des EPF et des établissements de recherche

1Les membres du Conseil des EPF s’entretiennent chaque année avec les directions des EPF et des établissements de recherche afin de dresser un état des lieux (dialogue).

2Dans le cadre du controlling stratégique, le dialogue sert notamment à:

a.
permettre aux EPF et aux établissements de recherche de rendre compte de l’état de réalisation des objectifs définis dans le contrat d’objectifs;
b.
assurer un échange ouvert d’informations et de réflexions sur des problèmes actuels ou des stratégies de développement.

3Tous les membres du Conseil des EPF peuvent participer au dialogue.

4Le président du Conseil des EPF organise le dialogue et désigne les collaborateurs de l’état-major qui y prendront part.

Historique et notes (1)
  1. Abrogé par le ch. I de l’O du Conseil des EPF du 23 mars 2005 (RO 2005 1753). Nouvelle teneur selon le ch. I de l’O du Conseil des EPF du 24 sept. 2008, en vigueur depuis le 1er nov. 2008 (RO 2008 4613).

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