Règlement d'organisation de la Fondation Pro Helvetia · RS 442.132.1

Section 3 Direction et Secrétariat

Art. 4 à 9 · 6 articles

En vigueur au 1er décembre 2020Vérifié sur Fedlex le 6 octobre 2026

Art. 4 Composition et fonctionnement de la Direction

1La Direction est composée du directeur, du directeur adjoint et des responsables des secteurs.

2Le directeur dirige le Secrétariat.

3La Direction est un organe collectif et est collectivement responsable des activités opérationnelles de Pro Helvetia.

4Elle cherche à prendre des décisions par consensus. Le cas échéant, elle prend ses décisions à la majorité simple.

Art. 5 Tâches de la Direction

La Direction a les tâches suivantes:

a.
elle prépare les objets traités par le Conseil de fondation en les accompagnant de propositions;
b.
elle met en œuvre les décisions du Conseil de fondation et lui rend compte de leur réalisation;
c.
elle élabore à l’intention du Conseil de fondation les lignes directrices stratégiques de l’activité de la Fondation et la requête périodique de financement fondée sur ces dernières;
d.
dans le cadre du budget approuvé par le Conseil de fondation, elle statue sur les programmes propres de la Fondation et les initiatives lancées par la Fondation elle-même dont le montant ne dépasse pas 300 000 francs;
e.
elle veille à ce que l’activité de la Fondation soit régulièrement soumise à évaluation et à l’établissement de rapports;
f.
elle édicte les lignes directrices en matière de politique du personnel;
g.
elle coordonne les activités des secteurs et décide des mesures et instruments transversaux à cette fin.

Art. 6 Tâches du directeur

Outre les tâches stipulées à l’art. 35, al. 3, LEC, le directeur a en particulier les tâches et compétences suivantes:

a.
il veille à la mise en œuvre des directives du Conseil de fondation;
b.
il dirige le Secrétariat de manière effective et dans une logique de résultats, veille à un déroulement du travail conforme aux règles en conjuguant efficacité et efficience;
c.
il assure un contrôle général en même temps qu’un système de contrôle interne;
d.
il engage le personnel sous réserve des compétences du Conseil de fondation;
e.
il propose au Conseil de fondation la nomination du directeur adjoint et celle des autres membres de la Direction;
f.
il statue sur les requêtes visées à l’art. 10, al. 1 et 2, let. d, de l’ordonnance du 22 octobre 2020 sur les subventions de Pro Helvetia2;
g.
il peut s’écarter des propositions de la Commission d’experts ou des recommandations des jurys s’il existe des motifs prévus à l’art. 10, al. 3, de l’ordonnance sur les subventions de Pro Helvetia.
Historique et notes (1)
  1. RS 447.12

Art. 7 Organisation du Secrétariat

1Le secrétariat se compose de l’ensemble des secteurs nécessaires à l’accomplissement des tâches de la Fondation.

2Les secteurs et leurs divisions sont indiqués dans l’organigramme. Les antennes sont considérées du point de vue organisationnel comme des divisions.

Art. 8 Tâches et collaboration des secteurs

Les secteurs assument les tâches suivantes:

a.
ils préparent à l’attention de la Direction les objectifs et priorités à moyen terme de l’activité de Pro Helvetia;
b.
ils préparent à l’attention de la Direction leurs programmes et budgets annuels;
c.
ils préparent les objets traités par la Commission d’experts et soutiennent la Direction dans la préparation des objets traités par le Conseil de fondation;
d.
ils mettent en œuvre le programme annuel de la Fondation dans leurs domaines de compétences respectifs;
e.
ils veillent à la mise en œuvre des lignes directrices en matière de politique du personnel;
f.
ils veillent à la collaboration interne entre les secteurs et les division;
g.
ils veillent à la conception et à l’élaboration de toutes les mesures nécessaires à l’accomplissement de leurs tâches;
h.
ils statuent sur les requêtes conformément à l’ordonnance du 22 octobre 2020 sur les subventions de Pro Helvetia3;
i.
ils évaluent leurs activités sur mandat de la Direction.
Historique et notes (1)
  1. RS 447.12

Art. 9 Tâches des divisions (antennes comprises)

1Les divisions (antennes comprises) traitent les affaires de leur ressort et remplissent les tâches qui leur sont assignées, et conseillent les tiers dans leurs domaines.

2Elles élaborent des plans et mesures d’encouragement et veillent à les diffuser et à les promouvoir.

3Elles réalisent les projets propres à leur secteur, tels que projets concernant la relève, mesures de promotion ou offres de mentorat, et veillent à en assurer une évaluation régulière.

4Elles statuent sur les requêtes conformément à l’ordonnance du 22 octobre 2020 sur les subventions de Pro Helvetia4, et en matière d’initiatives propres aux secteurs dans le cadre du règlement déterminant les compétences de la Fondation.

5Lorsqu’une requête concerne une région dans laquelle Pro Helvetia gère une antenne, la décision est précédée d’une concertation entre l’antenne concernée et la division spécialisée compétente au sein du Secrétariat.

6Les divisions respectent les budgets qui leur sont alloués.

7Elles vérifient qu’elles respectent leurs obligations financières et que les bénéficiaires de subventions fournissent les prestations dues.

Historique et notes (1)
  1. RS 447.12

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